Deutsche Apotheker- und Ärztebank eG
Konzeption und Durchführung positionsspezifischer, kompetenzbasierter Mitarbeiterfördergespräche
Developing Leadership. Mit Profil M entwickeln Sie Führung in Ihrem Unternehmen effizient und nachhaltig. Wir bieten Ihnen Expertise in den Bereichen Leadership Assessment, Leadership Development sowie Leadership Management.
Wir unterstützen Sie dabei, Potenziale jetziger und zukünftiger Führungskräfte zu beurteilen, um kurzfristige Platzierungsentscheidungen zu treffen und längerfristige Entwicklungspläne abzuleiten.
Wir helfen Führungskräften in Entwicklungsprogrammen und Trainings, neue Perspektiven einzunehmen und vermitteln praktische Handlungsmöglichkeiten für den Führungsalltag. Und wir begleiten Sie dabei, Führungskräfteentwicklung und Talent Management mit durchdachten Prozessen und praktischen Tools so auszurichten, dass sie einen Stellhebel für Ihren unternehmerischen Erfolg darstellen.
Mit 2.500 realisierten Beratertagen im Jahr im Leadership Assessment und 1.200 im Leadership Development gehört Profil M zu den Marktführern in Deutschland.
Leadership Assessment
In der Zusammenarbeit mit Profil M profitieren Sie von Methodenkompetenz und langjähriger Erfahrung…
Leadership Development
Profil M unterstützt Sie bei der nachhaltigen Entwicklung Ihrer Führungskräfte. Wir sind…
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Leadership Culture & Transformation
Profil M bietet Ihnen umfassende Expertise in der Gestaltung von Prozessen und Instrumenten …
WIR GESTALTEN MIT IHNEN DIE ZUKUNFT DER FÜHRUNG
Unsere Ambition und unser Versprechen sind, Unternehmen durch gute Führung erfolgreicher zu machen. Wir gestalten mit Ihnen Führung für die Zukunft Ihres Unternehmens. Wir geben alles. Immer und überall – mit Expertise, Prozesskompetenz und umfassendem Service für Sie. Wie wir das machen? Lesen sie selbst …
Drees & Sommer
Unterstützung bei der Konzeption des Personalauswahlprozesses
Boehringer Ingelheim Pharma GmbH & Co. KG
Führungsnachwuchsprogramm “FEZ”: Konzeption des Programms und Schulung der Teilnehmer
VR-LEASING AG
Konzeption eines Auswahltages für Auszubildende sowie eines Auswahltages für Trainees
Nordzucker AG
Etablierung einer Potenzialanalyse-Systematik im Rahmen eines Management-Entwicklungs-Programms
Altana AG
Entwicklung und Durchführung der ALTANA Management Challenge als Grundlage zur Entwicklungsplanung für Potenzialträger für Managementlevel 1 sowie 2 und 3
RCI Banque S.A. Niederlassung Deutschland
Konzeption und Durchführung von Einzel-Assessment-Centern zur Auswahl von Führungskräften
Novo Nordisk Pharma GmbH
Begleitung bei der Einführung eines Zielvereinbarungs- und Beurteilungssystems durch Trainings für die Führungskräfte, sowie Moderation von Zielfindungsworkshops
